Renforcer sa puissance managériale

Nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ?autant de questions que nous allons ensemble explorer durant la formation. La satisfaction des stagiaires est de 4,5/5 soit 90 % Le taux d'atteinte des objectifs pédagogiques est de 93% Plus d'information sur la satisfaction client : https://drive.google.com/file/d/1hmdLOSMt59U0VhWzNFl21rQQxcepS0qU/view?usp=sharing Objectif général : Renforcer sa puissance managériale en travaillant aussi bien sur sa posture que sur les meilleurs pratiques managériales reconnues et éprouvées. Objectifs andragogiques : - Renforcer votre crédibilité et votre légitimité - Intégrer les outils et les comportements clés - Fédérer vos équipes et les faire adhérer à la stratégie d'entreprise - Développer une communication assertive - Choisir la coopération - Fixer et faire atteindre des objectifs - Favoriser la coopération - Déléguer Durée & modalités : 14h – distanciel ou présentiel en fonction du nombre d’inscriptions ou au choix du client Programme : JOUR 1 Le management et moi JOUR 2 Mon management et les autres Andragogie : Théorie -mise en situation-points de réflexion-Quizz-étude de cas Animation & compétences : Formateur expert en Management stratégique et opérationnel Master en ingénierie andragogique et en animation